Направления деятельности

Каждый департамент нашей компании предлагает ряд услуг, рассчитанных как на корпоративных клиентов, т.е. организации и предприятия, так и на частных лиц.

Мы стремимся распространять знания, определяющие успех, открывая доступ к ним всем, кто стремится к развитию, совершенствованию, финансовой независимости, - одним словом, к успеху.

N Направление Содержание 1. Управленческое консультирование и внутрифирменное обучение Программа управленческого консультирования разрабатывается и адаптируется к специфике деятельности предприятия-заказчика. Бизнес-консалтинг проводится по следующей схеме: предпроектная подготовка; экспертная оценка структуры технологического процесса управления; разработка моделей управления; постановка системы управления; сопровождение корпоративных инноваций. В зависимости от потребностей формируются специализированные корпоративные обучающие программы для Тор&Middle менеджеров. 2. Кадровый консалтинг Психологическая диагностика персонала (позволяет оценить деловые и личностные качества сотрудника компании или кандидата на вакантное место); Индивидуальное тестирование кандидата. Профессиональная аттестация с привлечением экспертов по отраслям. Определение социально - психологического климата в коллективе. Разработка рекомендаций по эффективному использованию потенциала сотрудников. Разработка системы кадрового делопроизводства и образцов кадровой документации. 3. Поиск и подбор персонала Отбор специалистов по заявке компании: Анонсирование заявки в прессе; Поиск по базе данных; Проведение первичного интервью и отбора кандидатов (на основе профессионального и психологического тестирования); Предоставление резюме кандидата по факсу или электронной почте. Возможна доставка курьером при соблюдении конфиденциальности заказа; Организация встреч соискателей с представителем компании- клиента; Гарантийное сопровождение специалистов в течение испытательного срока. 4. Обучающие и тренинговые программы "Школа менеджеров - АБИС" - обучение менеджеров высшего и среднего звена по программе "Технологии современного менеджмента"; Подготовка Топ-менеджеров по программе Мастер-Класса "Менеджмент преобразований и изменений"; Программа "Корпоративный менеджмент - ХХI" организована по модульному принципу. Каждый модуль представляет собой автономную обучающую программу. Программные модули выбираются по желанию заказчика: стратегический менеджмент; организационный менеджмент; менеджмент персонала; маркетинг менеджмент; финансовый менеджмент; проектный менеджмент; креативный менеджмент. Цель программы - содействие повышению конкурентоспособности предприятия на основе применения новейших технологий корпоративного управления. Тренинговые программы: "Управление по целям"; "Современные корпоративные системы мотивации сотрудников"; "Эффективные продажи". 5. Маркетинговое управление компанией: маркетинговый аудит, маркетинговые исследования Компания регулярно проводит исследования рынка. Мы используем как количественные (опросы), так и качественные методы исследований (фокус-группы, глубинные интервью). Основные направления исследований: Тестирование торгового / обслуживающего персонала по методике mystery shopper (таинственный покупатель): сравнительный аудит персонала Заказчика с персоналом Конкурентов, использование методики в качестве мотивирующего инстумента торгового персонала; Омнибусные исследования рынка и потребителей - эффективное сочетание Ваших потребностей и реальных цен; Исследование потребителей; Тестирование товара/бренда; Тестирование рекламы; Исследование СМИ; Регистрация ассортимента и цен - определение ассортимента и уровня цен конкурирующих марок. Особенность: наша компания, предлагает не только проведение отдельных видов маркетинговых исследований, а также формирует выводы и рекомендует маркетинг-план с перечнем маркетинговых мероприятий развития Вашей фирмы, исходя из результатов исследований. Помимо этого, по желанию заказчика, проводится сопровождение процесса внедрения разработанного плана маркетинга.